晋能控股煤业集团在确保安全和疫情防控的前提下，一季度累计生产原煤1.01亿吨，同比增加707万吨。
为完成第一季度指标任务和山西省委省政府下达的保供任务，晋能控股煤业集团在确保安全的前提下，多出煤、出好煤，认真抓好采掘一线生产组织管理，特别是工作面现场管理及“四个阶段”特殊时期的管理工作，优化工艺工序，提升采掘效率，精心开展矿井检修，确保设备安全运行，为顺利完成首季“开门红”打下坚实基础。
晋能控股煤业集团对符合技术改造条件的207个项目进行流程诊断，特别是对13个技改提能项目针对性编制技术改造方案，全力推动技改提能工作落实落地。据了解，这13个技改提能项目完成后，产能将由2660万吨/年提升至4500万吨/年，净增加生产能力1840万吨/年。
一季度以来，面对大秦线检修，以及部分矿井井下检修等诸多挑战，晋能控股煤业集团要求煤炭运销部门倒排工期，超前谋划送车组织预案，完善装车监控系统，强化商品煤煤质管理，积极主动与各铁路局沟通协调，争取更多列次车皮，科学调配各矿火车列次，合理安排装车外运。同时按照建立数智化管理平台，九大系统流程再造，煤炭销售平台建设的要求，进一步加快推进煤炭统一销售工作，充分发挥集团整合优势和协同效应，努力实现运营效率和效益最大化。
