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新年伊始，潞安化工集团李村煤矿牢固树立“科学技术是第一生产力”的理念，积极以核心项目为支撑，立足解决现场实际问题，持续建强“技术”体系，用技术革新、科技创新赋能矿井数字化、信息化、智能化转型，全面筑牢矿井标准建设、集约生产、创新智慧的安全支撑防线。
标准化领跑，激活内涵发展“动力源”。该矿把创建一级安全生产标准化矿井作为全年重点工作，持续巩固安全生产标准化矿井创建成果，在创建标准上再提高度、在创建举措上再出实招、在创建成效上再出成绩，为顺利通过国家级验收打下夯实基础。同时，深入开展“岗位标准化作业”达标活动，推动岗标达标工作从“死记硬背”向“注重实操”转变，从经验管理向精益管理转变，从静态达标向动态达标转变，确保职工熟知熟记岗位知识、操作标准，掌握作业条件和环境变化，提升现场应急处置能力，推动岗位达标、专业达标、企业达标。
集约化赋能，筑牢安全高效“硬堡垒”。该矿紧紧围绕矿井生产“一优三减”目标，合理安排专业技术力量，以通风系统可靠、运输系统简化、危险岗位替代为重点，优化生产系统、开拓布局、作业环节和劳动组织，减少作业头面，减少作业单元人员数量，最大程度降低不安全因素。围绕“探、抽、掘、采”平衡的要求，科学安排采掘衔接，严格落实瓦斯治理中长期规划，强化“四量”审查，确保“四量”平衡。围绕集约高效“三精”管理原则，完善环节系统，改进生产工艺和装备，提高生产效率，积极构建“大采高主采、放顶煤补采、短壁充填增产”相结合的“1+1+1”生产组织模式，努力建设高质量发展的集约高效现代化矿井。
智慧芯护航，塑造转型升级“新形象”。该矿按照机械化、自动化、信息化、智能化“四化”要求，推进互联网、大数据、人工智能同安全生产深度融合，进一步总结推广智能化工作面建设经验，提升建设水平，确保真正达到减人提效的目的。持续强化科技引领，加快“1+3+N”智慧管理系统建设进度，探索更有成效的无人值守、机器人参与生产新方式，着力打造“智慧型李村”。在此基础上，不断推进国家矿山安全生产风险监测预警系统及国家矿山电子封条智能监管系统规范运行，顺利完成安全监控、人员定位、视频监测等数据的采集上传、信息筛查，原因分析及隐患处置，有效实现生产过程自动化、生产管理可视化、过程管控智能化。
