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巴陵石化煤化工部全面梳理“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动与重点工作的切入点，制定实施方案和责任清单，并逐条分解到各单位月度重点工作跟踪督办，全力提质增效，上半年保持连月盈利，实现时间过半，目标任务提前过半。
该部面对严峻的安全生产形势，从思想、管理、制度执行等方面进行全面排查和整改，扛好“第一责任”，筑牢安全环保防线，夯实提质增效基础，着力优化装置运行，全力提产、降耗增效。
针对原料煤对气化炉长周期运行和能耗物耗造成较大影响的情形，他们根据不断优化用煤配方，实现原料煤煤质多元化。1至5月煤气化装置平均有效气负荷率95.44%，创历史最高纪录。针对气化炉长周期运行存在的瓶颈，他们深入研究，解决了影响装置长周期运行的一系列问题，并固化成操作经验，煤气化装置实现A级联运200天常态化。
与此同时，该部合成装置做好大机组稳定运行，确保与煤气化装置同步运行。双氧水3套装置做好生产负荷与生产周期的平衡，在延长运行周期上实现了新突破，今年运行周期均达到5个月以上，同比延长近2个月。上半年，氢氨合并总产量同比增加1万多吨，双氧水同比增产逾1.75万吨，累计节能降耗价值超过500万元，其中合成氨综合能耗再次刷新去年创下的历史最好纪录。
该部还抢抓市场机遇，实现量价齐升。他们与化工销售华中分公司密切配合，准确预判市场抢抓机遇，通过联合关联企业、利用预约提货系统把握销售节奏、重启液氨火车栈台、扩大出口等措施，积极开拓市场、扩大销量，实现液氨销售业绩节节攀升，刷新液氨单价、月均价、单日发货量、月销量4项历史纪录，实现了产品效益最大化。此外，他们还加大稀氨水销量，做好双氧水稳定低价保供，均实现比价创效。
