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自煤制油全装置大检修全面启动以来，煤制油分公司高度重视安全工作，强化标准化实施，明确禁令红线，强化“动第一把火、设备第一次进入、管线第一次拆除、设备第一次启动”等首次作业安全关，确保大检修各项作业安全受控。
出台大检修禁令，划好底线红线
面对10000余项大检修项目，分公司严格安全管控措施，下发大检修设备专业“十大禁令”、工艺专业“十大禁令”，调整下发安全生产禁令（红线）内容，规范大检修期间各项工艺设备管控措施，督促作业流程落实到位，制止三违行为发生。同时，各单位强化履职履责，充分发挥监督检查作用。
严格安全标准化落实，逐项检修作业确立停车、维修、质量验收标准。充分发挥各专业优势，制定标准化项目清单，以导淋清单化、盲板管理清单化、甩头技改项目清单化，严格执行盲板作业安全管控，以标准化保作业安全。检修职能部室划分装置责任包区，严格执行工艺交出方案及操作卡，严抓工艺交出过程作业票证落实，以通报为契机，抓好管理环节。
用好信息化手段，全程监督各项作业
建立数块监控屏幕，利用大屏反馈现场直接作业环节，便于发现存在问题，及时整改，有效利用信息化手段加强现场作业管理。
强化人员管控，杜绝不安全行为
面对现场12000余人共同施工作业的情况，分公司严格人员行为管控，进一步细分网格职责、细化网格员职责，编制下发了《关于规范大检修期间外委承包商人员管理的通知》，在严格承包商人员入厂准入制基础上，进一步细化着装、劳动保护、行动区域、工作范围、持证作业等管控细节。通过多措并举确保检修现场人人职责明确、人人行为规范、人人时刻紧绷安全弦，保障大检修现场安全有序施工。
严格管控首次作业安全关口
自4月20日开始，分公司工艺交出陆续完成，各装置进入“检修”状态，全体干部职工认真对待“动第一把火、设备第一次进入、管线第一次拆除、设备第一次启动”等首次作业安全关，严防因环节、运行状态改变带来的不安全因素，严格落实首次作业安全负责人审批和属地主要负责人现场确认制度，严格落实“六不动火”，有限空间“十不准、十必须”等安全要求，坚持科学检修“五信五不信”，将严把安全关作为创建精品大检修的首要保障，确保安全、优质、高效完成大检修任务。
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